By Christof Obermann

ISBN-10: 3834933406

ISBN-13: 9783834933409

Dieses Standardwerk vermittelt neue und immer noch gültige Erkenntnisse aus der empirischen Forschung und aus der Praxis für die betriebliche Anwendung. Das Buch gibt konkrete Anleitungen zur Entwicklung eines unternehmensspezifischen evaluation facilities und behandelt auch neue Entwicklungen und tendencies. Mit zwei originalen AC-Übungen: Rollenübungen für ein Mitarbeitergespräch und Postkorb-Fallstudie, inklusive Musterlösung und Auswertung.
Jetzt mit noch mehr praktischen HInweisen in der 4., vollständig überarbeiteten Auflage mit über 500 Seiten sowie mehr als eighty Skizzen und Abbildungen.

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20 1 Einführung 27 von 30 DAX-Unternehmen setzen AC ein Beliebteste Übungen: Präsentation, Rollenübung, Interview Hauptzielgruppen: externe Trainee-Bewerber und interne Führungsnachwuchskräfte Häufigste Verwendung zur Personalauswahl Potenzialanalyse Wichtigste AC-Anwender: Banken und Dienstleister Beliebteste Kriterien: Kommunikationsfähigkeit und Durchsetzungskraft 45 % verwendet andere interne Bezeichnungen für das AC, z. B. Bewerbertag Typischer Umfang: 1 bis 3 Tage mit 4 bis 5 Übungen und 8 bis 10 Teilnehmern Abb.

11). 12). Kommunikation, Durchsetzungsfähigkeit und Analysefähigkeit sind die Kriterien, die die meisten Unternehmen im AC sehen möchten. Für diese im Fokus stehenden Anforderungskriterien zeigt sich über die Zeitdauer der Befragungen aus den Jahren 2001, 2007 und 2012 eine hohe Konstanz. Ein typisches AC besteht aus Präsentation, Rollenübung, Interview, Fallstudie, Gruppendiskussion, Persönlichkeitstest und Postkorb. Im Übungseinsatz gibt es jedoch deutliche Änderungen gegenüber der Vorgängerbefragung aus dem Jahr 2007.

6). 6 Nutzen des AC für das Unternehmen Erfolgskritisch in der AC-Einführung ist der Einbezug von Entscheidungsträgern in den Entwicklungsprozess. Werden im Unternehmen informell als wichtig angesehene Bereichsleiter oder Geschäftsführer inhaltlich eingebunden und auch in den ersten Verfahren als Beobachter eingesetzt, so helfen diese später, über ihre persönlichen ACErfahrungen positiv zu berichten. Fehler an dieser Stelle sind etwa, wenn Personaleinheit und/oder Beratungsunternehmen eine Insellösung produzieren und die Organisation nicht angemessen abholen.

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Assessment Center: Entwicklung, Durchführung, Trends Mit originalen AC-Übungen by Christof Obermann


by Daniel
4.4

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